某大型互联网集团，集团目前基于集团大中台小前台战略，支持业务快速变化转型。由于业务的快速变化，需要人力较多，外包员工变化较快，由于业务发展快速，外包员工薪资结算频繁，绩效考核等指标无法全部通过接口实现。需要从不同独立的业务系统中，人工分别进行多次登录，抓取对应考核、指标、绩效、合同 等数据。再进行人工审核，薪资核算后发放，导致业务效率低下。在不改变现有IT 系统架构的前提下，为了提升系统的处理效能，更好的提供大中台的功能延展，选取“薪资结算自动化”进行业务流程优化提效。

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客户痛点

    1、业务量大，指标计算审核逻辑复杂，人工操作繁琐，无法进行自动化；

    2、人工操作比对判断编辑数据，对产出稳定质量以及准确的输出结果存在较大挑战；

    3、大量业务系统相互独立，无法实现全面接口化；

    4、涉及敏感数据，无法使用外包完成此流程，人力成本巨大。

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人力投入

    整个流程，共投入3人进行操作等，人工对每次操作耗时大概35分钟，由于产品种类繁多需要多人多次进行处理。

薪资结算自动化